BeSoccer

Réduire les coûts d’acquisition de l’app BeSoccer grâce à l’automatisation créative

Résultats

+d'1 million

de téléchargements en 6 mois

<0,10€

CPI

+ de 5500

Créas en 6 mois

Le contexte

BeSoccer est une application de football fondée en 2008. Elle permet d’accéder à toutes les informations sur le football : matchs, scores en direct, actualités, statistiques et données sur les joueurs. Avec plus de 38 millions de téléchargements de son application, BeSoccer est une référence sur mobile.

Depuis juin 2020, Addict Mobile accompagne la marque dans l’acquisition de nouveaux utilisateurs pour son application.

Enjeux

Le modèle économique de l’app repose sur la publicité in-app et les partenariats. Les campagnes visent donc un CPI (coût par installation) le plus bas possible.

L’application BeSoccer couvre toutes les compétitions nationales et internationales et ce dans tous les pays du monde. Addict Mobile a mis en place une gestion personnalisée pour répondre à ce défi. Les campagnes sont diffusées en fonction des pays, des compétitions, des centres d’intérêt et des langues.

Stratégie

Sources d’acquisition

Meta et Google ont été priorisés car ils offrent les audiences les plus larges et les capacités de ciblage les plus fines.

 

Une stratégie d’ampleur

La stratégie déployée par Addict Mobile est massive, finement structurée, et repose en partie sur une approche d’automatisation créative à grande échelle. Plus de 107 campagnes différentes ont été lancées dans 219 pays, en 6 langues, et couvrant plus de 20 compétitions nationales et internationales.

Les équipes assurent un suivi quotidien afin de ne conserver que les campagnes qui permettent de générer les CPI les plus bas.

 

Rôle des créas

Les créas jouent un rôle essentiel dans cette stratégie d’automatisation créative pour atteindre les objectifs de CPI. Pour obtenir des coûts toujours plus bas, même à fort volume, il est indispensable de rafraîchir régulièrement les visuels. Chaque création est pensée pour s’adapter à l’audience selon le pays : joueurs locaux, matchs à venir, transferts ou clubs populaires.

 

Automatisation de la créa avec Addict Ads Generator

Pour répondre à ces enjeux, Addict Mobile a développé sa propre technologie d’automatisation créative : Addict Ads Generator. Cet outil permet d’automatiser la création de contenu à grande échelle, tout en respectant un processus de production clair.

Cette technologie d’automatisation créative permet aux équipes de graphistes :

  • De produire automatiquement les visuels. Chaque élément est adapté selon le pays, la compétition et la date du match, à partir de modèles prédéfinis.
  • De lancer automatiquement les créas sur Facebook avec les bons textes, dans la langue concernée et selon le ciblage défini.

 

Production manuelle complémentaire

En parallèle, Addict Mobile continue à créer du contenu manuellement des visuels via son studio. Cela permet de :

  • Réagir rapidement et en temps réel à l’actualité du football (transferts, nouveaux joueurs, événements)
  • Mettre en avant des fonctionnalités spécifiques de l’app, comme les statistiques par joueur ou par club

 

automatisation créative besoccer

 

Associer l’automatisation créative et la créativité humaine permet de rendre le flux de travail plus fluide et plus adapté aux campagnes publicitaires.

Ces deux approches permettent aux équipes d’être réactives. Elles peuvent adapter les campagnes à chaque marché et tester régulièrement de nouveaux concepts.

 

Résultats

  • Près de 5 500 créas diffusées entre juin et décembre
  • 6 langues couvertes : anglais, espagnol, italien, français, portugais, allemand
  • 219 pays et plus de 20 compétitions ciblés
  • 4 heures de gain de temps sur chaque déclinaison graphique

Cette stratégie d’automatisation créative étendue a permis de maintenir des coûts bas tout en générant un volume élevé d’acquisitions.

"Addict Mobile a joué un rôle essentiel dans la croissance de Besoccer. Grâce à sa flexibilité et à son expérience dans le secteur, nous avons réussi à développer des campagnes d´acquisiition entièrement coordonnées avec notre département, en respectant à tout moment la stratégie géographique et les KPI visés. Nous avons également pu réaliser des développements techniques conjoints qui nous ont permis de rendre les processus beaucoup plus efficaces."

Miguel Pretel — CEO
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ÉTUDE DE CAS

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